4.员工管理

员工是家政公司的核心资产，拥有一支高素质的员工队伍是家政公司发展不可或缺的一部分。家政公司要重视员工培训，注重员工激励和保障待遇，激发员工的工作积极性和创造力。

5.品牌建设

品牌建设是家政公司长期发展不可或缺的重要环节。家政公司要注重网站建设、口碑营销和社交媒体运营，提高公司知名度和美誉度，增强品牌影响力。

洁当家家政可以帮扶做到以上5点，做家政缺客流、缺订单是所有商家经营之殇，那么如何提高客单量呢？洁当家创新“互联网+家政”模式，与抖音本地生活密切合作，借势互联网平台，家政服务也可以搬上云端，通过大数据进行自动调度、移动派单，同时家政公司还能根据家政服务人员的能力和水平进行智能匹配。挖掘市场潜力，迅速发展成为一家具有市场竞争力的家政公司，洁当家扶持您创业成功。